Østdansk Landbrugsrådgivning har demonstreret to ting:
- De har benytte benchmarking og den ny viden om landmand i deres rådgivning
- De har bygget videre på den praksis og de erafruinger de fik fra din Bundlinje NU!
Det kræver møder – ikke møder for møderne skyld, men for at sikre ejerskab i organisationen. Trine Leerksov har været så flink at logge møderne, så I kan få et indtryk af omfang:
30/5- 2011 Nedsættelse af arbejdesgruppe og formulering af ide og mål.
15/6 -2011 kick of – orientering på konsulentmøde og indhentning af accept fra kollegaer.
12/7 – 2011 Planlægningsmøde i arbejdsgruppen. Fremlæggelse af forretningsplan, præcisering af hvem gør hvad.
13/9 – 2011 Møde i arbejdsgruppen – opfølgning på udarbejdelse af sammenligningstal
27/10 – 2011 Stort arbejdspres i arbejdsgruppen. 4 nye medlarbejdere i arbejdsgruppen, 1 udtræder. Orientering til nye medarbejdere og opfølgning af udarbejdelse af sammenligningstal.
23/11 – 2011 Kundebesøg er påbegyndt – opfølgning på forløb, erfaringsudveksling af oplevelser.
12/12 – 2011 Besøgene går for langsomt. Knud Åge inddrages for at skabe motivation.
I 2012 er planlagt følgendeaktiviteter i jan og februar
- Opsamling af udbytter af besøgene – kunder/kontor. Forberedelse til interview af journalist fra Videncenteret.
- Afslutningsmøde i arbejdsgruppen og planlægning af det videre forløb i 2012.
- Fremlæggelse og indhentning af accept på konsulentmøde omkring det videre arbejde med sammenligningstal i 2012. Det er fortsat arbejdsgruppen som står for projektet.